Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS |
---|---|---|---|---|---|
İŞDR636 | STRATEJİK YÖNETİMDE ÖRNEK OLAY ANALİZLERİ | Seçmeli Ders Grubu | 1 | 2 | 5,00 |
Doktora
Türkçe
Öğrencilere stratejik yönetim alanında geliştirilen temel ilkelere dayalı olarak analiz ve sentez yapabilme becerilerini kazandırmaktır
Dr. Öğr. Üyesi A. Çİğdem ATA
1 | Bir işletme ve onun genel konumu, nasıl stratejik üstünlük kurabileceği, stratejilerini nasıl uygulayabileceği gibi konularda stratejik bir anlayışa sahip olur. |
2 | Strateji oluşturma, alternatifler arasından en iyisine seçme ve sağlam stratejik kararlar verme konusunda deneyim kazanır. |
3 | İşletme stratejilerinin uygulanması ile yönetsel görevler arasındaki ilişkiyi tanımlayabilir |
4 | Örgüt yapısının ve kontrol sistemlerinin tasarlanması ve stratejik değişimin uygulanması ile ilgili konuların farkına varır. |
5 | Örgüt stratejilerini ve onlara uygun yapı, kültür, liderlik uygulamalarını tartışabilir. |
Birinci Öğretim
Yok
Yok
Stratejik yönetim süreci, misyon ve vizyon, içsel ve dışsal değerlendirme, örgüt stratejileri, stratejilerin değerlendirilmesi, seçimi ve uygulanması, stratejik kontrol.
Hafta | Konular (Teorik) | Öğretim Yöntem ve Teknikleri | Ön Hazırlık |
---|---|---|---|
1 | Endustri 4.0 Toplum 5.0 Metaverse | Tartışmalı ders | Ders kaynaklarını ve makaleleri değerlendirme |
2 | Facebook Twitter'a Karşı: Yaklaşan Facebook - Twitter Yakınlaşması | Tartışmalı ders | Ders kaynaklarını ve makaleleri değerlendirme |
3 | Microsoft Kendi İmparatorluğunu Koruyor | Tartışmalı ders | Ders kaynaklarını ve makaleleri değerlendirme |
4 | Mozilla'nın Kaynak Arayış Hüneri (Başarısı) | Tartışmalı ders | Ders kaynaklarını ve makaleleri değerlendirme |
5 | The Apollo Group Şirketi (Phoenix Üniversitesi) | Tartışmalı ders | Ders kaynaklarını ve makaleleri değerlendirme |
6 | 2008 Southwest Hava Yolları | Tartışmalı ders | Ders kaynaklarını ve makaleleri değerlendirme |
7 | IMAX: Gerçeğin Ötesinde | Tartışmalı ders | Ders kaynaklarını ve makaleleri değerlendirme |
8 | MTV Networks: Arap Pazarı Sorunu | Tartışmalı ders | Ders kaynaklarını ve makaleleri değerlendirme |
9 | Petrol ve Doğal Gaz Endüstrisi | Tartışmalı ders | Ders kaynaklarını ve makaleleri değerlendirme |
10 | Western Union, 2008: Bana Parayı Gönder! | Tartışmalı ders | Ders kaynaklarını ve makaleleri değerlendirme |
11 | Cardinal Health Şirketi | Tartışmalı ders | Ders kaynaklarını ve makaleleri değerlendirme |
12 | Respironics Anonim Şirketi: Derin Bir Nefes Alın | Tartışmalı ders | Ders kaynaklarını ve makaleleri değerlendirme |
13 | General Electric'in İşletme Stratejisi | Tartışmalı ders | Ders kaynaklarını ve makaleleri değerlendirme |
14 | Apple Şirketinde Stratejik Liderlik ve Yenilikçilik | Tartışmalı ders | Ders kaynaklarını ve makaleleri değerlendirme |
Stratejik Yönetim Geliştirme, Uygulama ve Kontrol - John A. Pearce, Richard B. Robinson Eren. E. (2015). Stratejik Yönetim Vakaları. Beta Yayınları Araştırma Makaleleri
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
---|---|---|
Ara Sınav | 1 | 50 |
Quiz | 1 | 50 |
Toplam | 100 | |
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
Final Sınavı | 1 | 100 |
Toplam | 100 | |
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 |
Yok
Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
---|---|---|---|
Ara Sınav | 1 | 1 | 1 |
Final Sınavı | 1 | 2 | 2 |
Quiz | 1 | 1 | 1 |
Derse Katılım | 14 | 3 | 42 |
Örnek Vaka İncelemesi | 7 | 2 | 14 |
Beyin Fırtınası | 7 | 2 | 14 |
Rapor Hazırlama | 1 | 4 | 4 |
Rapor Sunma | 1 | 1 | 1 |
Bireysel Çalışma | 14 | 2 | 28 |
Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 1 | 10 | 10 |
Okuma | 4 | 1 | 4 |
Quiz için Bireysel Çalışma | 1 | 1 | 1 |
Toplam İş Yükü (saat) | 122 |
PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 | PÇ 11 | PÇ 12 | PÇ 13 | PÇ 14 | PÇ 15 | PÇ 16 | PÇ 17 | PÇ 18 | PÇ 19 | |
ÖÇ 1 | 3 | 5 | 5 | 5 | 4 | 5 | 2 | 3 | 5 | 4 | 2 | 5 | 2 | 5 | 2 | ||||
ÖÇ 2 | 3 | 5 | 5 | 5 | 4 | 5 | 2 | 3 | 5 | 4 | 2 | 5 | 2 | 5 | 2 | ||||
ÖÇ 3 | 3 | 5 | 5 | 5 | 4 | 5 | 2 | 3 | 5 | 4 | 2 | 5 | 2 | 5 | 2 | ||||
ÖÇ 4 | 3 | 5 | 5 | 5 | 4 | 5 | 2 | 3 | 5 | 4 | 2 | 5 | 2 | 5 | 2 | ||||
ÖÇ 5 | 3 | 5 | 5 | 5 | 4 | 5 | 2 | 3 | 5 | 4 | 2 | 5 | 2 | 5 | 2 |