Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS |
---|---|---|---|---|---|
İŞDR633 | KARŞILAŞTIRMALI ULUSLARARASI YÖNETİM | Seçmeli Ders Grubu | 1 | 1 | 5,00 |
Doktora
Türkçe
Bu dersin amacı, farklı ülkelerdeki yönetim uygulamalarını, örgütsel davranışları ve stratejileri karşılaştırmalı bir perspektiften inceleyerek, uluslararası yönetim teorileri ve uygulamaları hakkında derinlemesine bilgi kazandırmaktır. Öğrenciler, kültürel, politik ve ekonomik bağlamların yönetim pratikleri üzerindeki etkisini anlamakla kalmayıp, küresel iş dünyasında etkili ve yenilikçi çözümler geliştirme yeteneği de kazanacaklardır. Ayrıca, karşılaştırmalı analiz ve eleştirel düşünme becerilerini geliştirerek uluslararası yönetim alanında özgün akademik çalışmalar üretmeleri hedeflenmektedir.
Dr. Mehmet Ertem
1 | Uluslararası yönetim teorilerini ve modellerini tanımlayabilecek ve karşılaştırabilecektir. |
2 | Kültürlerarası liderlik ve yönetim uygulamalarını anlayacak ve karşılaştırmalı analiz yapabilecektir. |
3 | Uluslararası organizasyonlarda stratejik karar verme süreçlerini analiz edebilecektir. |
4 | Öğrenciler, uluslararası insan kaynakları yönetimi alanındaki temel stratejileri öğrenerek, bu stratejilerin farklı kültürel ve kurumsal ortamlarda nasıl işlediğini eleştirel bir şekilde değerlendirebilecektir. |
5 | Öğrenciler, inovasyonun ve kurumsal sosyal sorumluluğun küresel iş ortamındaki rolünü inceleyerek, bu kavramların uluslararası yönetsel stratejilerde nasıl bir yer edindiğini tartışabilecektir. |
Birinci Öğretim
Yok
Yok
Ders, uluslararası yönetim teorilerinden kültürlerarası liderlik ve karar verme süreçlerine kadar geniş bir yelpazeyi kapsamaktadır. Öğrenciler, ulusal kültürlerin, kurumsal yapıların ve küresel bağlamların yönetim uygulamalarını nasıl şekillendirdiğini inceleyeceklerdir. Ayrıca, inovasyon, kurumsal sosyal sorumluluk, etik, liderlik ve insan kaynakları gibi konular da ele alınacaktır. Son haftalarda, uluslararası iş birliği ve gelecekteki yönelimler üzerinde durularak öğrencilerin eleştirel ve karşılaştırmalı bir bakış açısı geliştirmesi hedeflenmektedir.
Hafta | Konular (Teorik) | Öğretim Yöntem ve Teknikleri | Ön Hazırlık |
---|---|---|---|
1 | Karşılaştırmalı Uluslararası Yönetime Giriş Karşılaştırmalı yönetimin kapsamı, amacı ve önemi. | Okuma: Bartlett, C. A., & Ghoshal, S. (1989). Managing Across Borders. | |
2 | Uluslararası Yönetimin Teorik Temelleri Karşılaştırmalı yönetim teorileri ve modelleri. | Okuma: Hofstede, G. (1980). Culture’s Consequences. | |
3 | Ulusal Kültür ve Yönetim Uygulamaları Kültürün örgütsel davranış ve liderlik üzerindeki etkisi. | Okuma: House, R. J. ve diğerleri (2004). GLOBE Study of 62 Societies. | |
4 | Kurumsal Teori ve Karşılaştırmalı Yönetim Kurumların yönetim uygulamalarını şekillendirmedeki rolü. | Okuma: North, D. C. (1990). Institutions, Institutional Change, and Economic Performance. Tartışma | |
5 | Kültürlerarası Liderlik Farklı kültürlerde liderlik stilleri. | Okuma: Hofstede, G., & Minkov, M. (2010). Cultures and Organizations. Tartışma | |
6 | Karşılaştırmalı Kurumsal Yönetim Farklı ülkelerdeki kurumsal yönetim sistemleri. | Okuma: Aguilera, R. V., & Jackson, G. (2003). The Cross-National Diversity of Corporate Governance. Tartışma | |
7 | Uluslararası İnsan Kaynakları Yönetimi (IHRM) İş gücü çeşitliliği ve küresel mobiliteyi yönetme. | Okuma: Briscoe, D. R., & Schuler, R. S. (2012). International Human Resource Management. Tartışma | |
8 | Karşılaştırmalı Karar Verme Süreçleri Kültürler arasındaki stratejik karar verme farkları. | Okuma: Schneider, S. C., & De Meyer, A. (1991). Interpreting and Responding to Strategic Tartışma | |
9 | Küreselleşme ve Örgütsel Değişim Küreselleşme bağlamında değişim yönetimi. | Okuma: Stiglitz, J. E. (2002). Globalization and Its Discontents. | |
10 | Uluslararası Bağlamda İnovasyon ve Girişimcilik Kültürel ve kurumsal faktörlerin inovasyona etkisi. | Okuma: Lundvall, B.-Å. (1992). National Systems of Innovation. Tartışma | |
11 | Uluslararası İşletmelerde Etik ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) Etik ve KSS’nin kültürler arası perspektifleri. | Okuma: Carroll, A. B. (1999). Corporate Social Responsibility: Evolution of a Definitional Construct. Tartışma | |
12 | Karşılaştırmalı Strateji: Gelişen Pazarlar ve Gelişmiş Pazarlar Farklı pazar bağlamlarında işletme stratejileri. | Okuma: Khanna, T., & Palepu, K. (2010). Winning in Emerging Markets. Tartışma | |
13 | Uluslararası İşbirliğinin Zorlukları Uluslararası ortaklıklar ve ittifakların yönetimi. | Okuma: Doz, Y., & Hamel, G. (1998). Alliance Advantage. Tartışma | |
14 | Karşılaştırmalı Uluslararası Yönetimde Gelecek Yönelimleri Araştırma boşluklarını belirlemek ve yeni fırsatları keşfetmek. | Okuma: Seçilen makaleler (öğrenci odaklı). Final Ödev konularını tartışma. |
Ana Kaynaklar Bartlett, C. A., & Ghoshal, S. (1989). Managing Across Borders. Hofstede, G. (1980). Culture’s Consequences. House, R. J. ve diğerleri (2004). GLOBE Study of 62 Societies. North, D. C. (1990). Institutions, Institutional Change, and Economic Performance. Aguilera, R. V., & Jackson, G. (2003). The Cross-National Diversity of Corporate Governance. Briscoe, D. R., & Schuler, R. S. (2012). International Human Resource Management. Stiglitz, J. E. (2002). Globalization and Its Discontents. Lundvall, B.-Å. (1992). National Systems of Innovation. Carroll, A. B. (1999). Corporate Social Responsibility: Evolution of a Definitional Construct. Khanna, T., & Palepu, K. (2010). Winning in Emerging Markets.
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
---|---|---|
Okuma | 1 | 10 |
Ev Ödevi | 1 | 90 |
Toplam | 100 | |
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
Makale Yazma | 1 | 100 |
Toplam | 100 | |
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 |
Yok
Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
---|---|---|---|
Derse Katılım | 14 | 3 | 42 |
Tartışma | 14 | 1 | 14 |
Soru-Yanıt | 4 | 1 | 4 |
Beyin Fırtınası | 7 | 1 | 7 |
Makale Yazma | 1 | 10 | 10 |
Bireysel Çalışma | 1 | 10 | 10 |
Okuma | 14 | 2 | 28 |
Ev Ödevi | 1 | 10 | 10 |
Toplam İş Yükü (saat) | 125 |
PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 | PÇ 11 | PÇ 12 | PÇ 13 | PÇ 14 | PÇ 15 | PÇ 16 | PÇ 17 | PÇ 18 | PÇ 19 | |
ÖÇ 1 | 3 | 1 | 2 | ||||||||||||||||
ÖÇ 2 | 2 | 1 | 2 | ||||||||||||||||
ÖÇ 3 | 3 | 1 | 2 | ||||||||||||||||
ÖÇ 4 | 2 | 1 | 2 | ||||||||||||||||
ÖÇ 5 | 3 | 2 |