GERİ DÖN
Ders Öğretim Planı
| Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| İKYL532 | KURUMSAL İKTİSAT | Seçmeli Ders Grubu | 1 | 2 | 5,00 |
Dersin Seviyesi
Yüksek Lisans
Dersin Sunulduğu Dil
Dersin Amacı
Bu dersin amacı, kurumsal yönetim tarihi, gelişimi ve ilkeleri ile dünyada ve Türkiye’deki en güncel uygulamalar konusunda öğrencileri bilgilendirmektir. Kurumsal yönetim, işletmelerin kaynaklarını en etkin şekilde yönetebilmesi, uluslararası yatırımların çekilebilmesi ve kuruluşların rekabet güçlerinin artması açısından kritik öneme sahip bir alandır. Bu bağlamda dünyadan ve Türkiye’den kurumsal yönetim uygulamalarını içeren örneklerle pekiştirilecek olan derste, şirket sermayedarları, yönetim kurulu ve şirket yönetimi arasındaki ilişkiler ve ilgili tüm sosyal paydaşlar kurumsal yönetimin temel bileşenleri olarak anlatılacaktır.
Dersi Veren Öğretim Görevlisi/Görevlileri
Öğrenme Çıktıları
| 1 | Kurumsal yönetim kavramını tanımlar, kurumsal yapıları analiz etme ve uygulamadaki yansımalarını değerlendirme becerisi gösterir. |
| 2 | Kurumsal yönetim ilkelerini ve kavramlar arası ilişkileri ifade eder. |
| 3 | Kurumsal yönetim teorileri hakkında tartışır, elde edilen bilgileri neden, sonuç ve eleştiri süzgecinden geçirir ve değerlendirir. |
| 4 | Kurumsal yönetim doğrultusunda işletmelerin içinde bulunduğu konjonktürde aktörler ve bunlar arasındaki uyum ve çatışmaları analiz eder. |
| 5 | İşletmelerde kurumsal yönetimin nasıl uygulanması gerektiği konusunda ve temel süreçlerinde gerekli yeterliliğe sahip olur, bilgi ve uygulama eksikliklerini tespit eder. |
Öğretim Sistemi
Birinci Öğretim
Dersin Ön Koşulu Olan Dersler
Yok
Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar
Yok
Dersin İçeriği
Kurumsal yönetim, işletmelerin kaynaklarını en etkin şekilde yönetebilmesi, uluslararası yatırımların çekilebilmesi ve kuruluşların rekabet güçlerinin artması açısından kritik öneme sahip bir alandır. Bu bağlamda dünyadan ve Türkiye’den kurumsal yönetim uygulamalarını içeren örneklerle pekiştirilecek olan derste, şirket sermayedarları, yönetim kurulu ve şirket yönetimi arasındaki ilişkiler ve ilgili tüm sosyal paydaşlar kurumsal yönetimin temel bileşenleri olarak anlatılacaktır.
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
| Hafta | Konular (Teorik) | Öğretim Yöntem ve Teknikleri | Ön Hazırlık |
|---|---|---|---|
| 1 | Kurumsal yönetim nedir? Temel kavramlar, kapsamı ve kurumsal yönetim teorilerine genel bir bakış/genel çerçeve | ||
| 2 | Kurumsal yönetim, temsil sorunu ve çıkar çatışmaları ilişkisi, kavramsal boyutları: Vekâlet Teorisi (Agency Theory), Paydaş Teorisi (Stakeholder Theory), Temsil Teorisi (Stewardship Theory). | ||
| 3 | Kurumsal yönetim teorileri ve kavramsal yaklaşımlar: İşlem Maliyetleri Teorisi (Transaction Cost Theory), Kaynak Bağımlılığı Teorisi (Resource Dependence Theory), Miyop Piyasa Teorisi (Myopic Market Theory). | ||
| 4 | Kurumsal yönetim teorileri: Sosyal Sözleşme Teorisi (Social Contract Theory), Meşruluk Teorisi (Legitimacy Theory), Bütünlük (Integrity). | ||
| 5 | Kurumsal yönetimin maliyeti ve gereklilikleri: Şirketler açısından potansiyel maliyet unsurları, düzenleyici kuruluşların katlandığı maliyetler | ||
| 6 | İyi kurumsal yönetimin faydaları: Yönetimde oluşacak anlaşmazlıkların çözümü, dış ve iç baskıyla yüzleşmek ve cevap vermek, şirket derecelendirme notunu iyileştirme çabası, birleşme ve devralmaların artması, düşük sermaye maliyeti, pay sahiplerinin isteklerini dengelemek, dış finansmana erişim olanağı, operasyonel verimliliğin artması, hisse performansının artması, vb. diğer faydalar. | ||
| 7 | Kurumsal yönetim açısından yönetim kurulu ve önemi, iç denetim, iç kontrol, kurumsal risk yönetimi | ||
| 8 | Vize Sınavı | ||
| 9 | Dünyada kurumsal yönetim ilkelerinin doğuşu ve gelişim süreci: Cadbury Raporu (1992), King Raporu I (1994), King II (2002), King III (2009), Greenbury Raporu (1995), Hampel Raporu (1998), Birleştirilmiş Kod (1998) - Güncelleme (2003), Millstein Raporu (1998), OECD Kurumsal Yönetim İlkeleri (1999) - Güncelleme (2004), (2015), Sarbanes-Oxley Yasası (2002), Higgs Raporu (2003). | ||
| 10 | Türkiye’de kurumsal yönetime ilişkin çalışmalar: Kurumsal yönetim en iyi uygulama kodu, SPK tarafından kurumsal yönetime ilişkin yapılan çalışmalar: 2499 SPKn Kurumsal Yönetim İlkeleri ve 2008 düzenlemesi, SPK 2011 düzenlemeleri, 6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu ve 2014 kurumsal yönetim ilkeleri, Türk Ticaret Kanunu’nda kurumsal yönetime ilişkin düzenlemeler. | ||
| 11 | Kurumsal yönetimin Türkiye’deki gelişim süreci: 6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu’na (SPKn) uyum kapsamında hazırlanan, II-17.1sayılı “Kurumsal Yönetim Tebliği” ile Türkiye’de kurumsal yönetim esasları. | ||
| 12 | Kurumsal yönetim ilkelerine uyum derecelendirmesine ilişkin temel kavramlar ve süreçler: Derecelendirme süreçleri, metodolojisi, derecelendirme notları ve değerlendirme. | ||
| 13 | Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Endeksleri | ||
| 14 | Genel Tekrar |
Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar
DERS KİTABI: Hüseyin Öcal, Tüm Yönleriyle Kurumsal Yönetim, Akademisyen Kitapevi, 2019
Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
Değerlendirme
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
|---|---|---|
| Ara Sınav | 3 | 60 |
| Ev Ödevi | 1 | 40 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
| Final Sınavı | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 60 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 40 | |
Staj Durumu
Yok
İş Yükü Hesaplaması
| Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
|---|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 2 | 2 |
| Final Sınavı | 1 | 2 | 2 |
| Derse Katılım | 14 | 3 | 42 |
| Tartışma | 7 | 2 | 14 |
| Soru-Yanıt | 7 | 2 | 14 |
| Örnek Vaka İncelemesi | 7 | 1 | 7 |
| Beyin Fırtınası | 7 | 1 | 7 |
| Ödev Problemleri için Bireysel Çalışma | 3 | 4 | 12 |
| Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 1 | 8 | 8 |
| Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 1 | 10 | 10 |
| Okuma | 4 | 1 | 4 |
| Toplam İş Yükü (saat) | 122 | ||
Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi
| PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 | |
| ÖÇ 1 | 3 | 4 | 3 | 4 | 3 | 4 | 3 | 4 | 2 | 3 |
| ÖÇ 2 | 4 | 3 | 4 | 3 | 4 | 2 | 3 | 4 | 2 | 3 |
| ÖÇ 3 | 3 | 4 | 3 | 4 | 2 | 3 | 4 | 3 | 2 | 4 |
| ÖÇ 4 | 3 | 2 | 4 | 3 | 3 | 4 | 3 | 2 | 4 | 3 |
| ÖÇ 5 | 2 | 4 | 3 | 2 | 4 | 3 | 3 | 3 | 2 | 4 |
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek