GERİ DÖN
Ders Öğretim Planı
| Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| ISL711 | ULUSLARARASI PAZARLAMA | Seçmeli Ders Grubu | 3 | 5 | 5,00 |
Dersin Seviyesi
Lisans
Dersin Sunulduğu Dil
Türkçe
Dersin Amacı
Bu dersin amacı, pazarlama faaliyetlerinin uluslararası boyutlarını ve uluslararası işletmeciliğin temel noktalarını öğrenciye öğretmektir. Uluslararası pazarlama stratejileri ve uygulamalarıyla öğrencilerin kültürel, analitik ve yaratıcı yönlerinin gelişmesi hedeflenmektedir.
Dersi Veren Öğretim Görevlisi/Görevlileri
Dr. Öğr. Üyesi A. İpek AYTAÇ
Öğrenme Çıktıları
| 1 | Küreselleşmenin tüm boyutlarıyla ne olduğunu ve işletmecilik faaliyetlerine etkisini anlatır. |
| 2 | Uluslararası pazarlama ile ilgili temel kavramları, yaklaşımları ve teorileri açıklar. |
| 3 | İşletmeler için uluslararası ekonomik, sosyal, kültürel, politik çevre unsurlarını analiz eder. |
| 4 | Uluslararası pazarlara giriş stratejilerini açıklar. |
| 5 | Uluslararası işletmecilikte karşılaşılan riskleri tespit eder. |
| 6 | Pazarlama karması kararlarını uluslararası pazarlarda uygular. |
| 7 | İşletmelerin uluslararasılaşma süreçlerini açıklar. |
| 8 | Uluslararası girişimcilik ve küresel doğan işletmeleri açıklar. |
| 9 | Uluslararası pazar bölümlendirmeyi ve hedef pazar seçimini uygular. |
Öğretim Sistemi
Birinci Öğretim
Dersin Ön Koşulu Olan Dersler
Yok
Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar
Yok
Dersin İçeriği
Küreselleşme, uluslararası pazarlama, uluslararası ticaret, uluslararası işletmecilik uluslararasılaşma süreci, uluslararası pazarlara giriş stratejileri, uluslararası pazarlama karması stratejileri, adaptasyon, standardizasyon, uluslararası çevre faktörleri, küresel doğan işletmeler, uluslararası riskler
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
| Hafta | Konular (Teorik) | Öğretim Yöntem ve Teknikleri | Ön Hazırlık |
|---|---|---|---|
| 1 | Küreselleşme ve Uluslararasılaşmaya Giriş | Konu Anlatımı | Okuma |
| 2 | Uluslararası İşletme Çevresi | Konu Anlatımı | Okuma |
| 3 | Uluslararası Riskler | Konu Anlatımı | Okuma |
| 4 | Uluslararası Pazarlara Giriş Stratejileri | Konu Anlatımı | Okuma |
| 5 | Uluslararası Pazarlara Giriş Stratejileri | Konu Anlatımı | Okuma |
| 6 | Uluslararası Pazar Bölümlendirme ve Hedef Pazar Seçimi | Konu Anlatımı | Okuma |
| 7 | Uluslararası Pazarlarda Ürün Stratejisi | Konu Anlatımı | Okuma |
| 8 | Uluslararası Pazarlarda Fiyat Stratejisi | Konu Anlatımı | Okuma |
| 9 | Uluslararası Pazarlarda Dağıtım Stratejisi | Konu Anlatımı | Okuma |
| 10 | Uluslararası Pazarlarda Tutundurma Stratejisi | Konu Anlatımı | Okuma |
| 11 | Uluslararası Ticaret ve Yatırım Teorileri | Konu Anlatımı | Okuma |
| 12 | Uluslararası Ticaret ve Yatırım Teorileri | Konu Anlatımı | Okuma |
| 13 | İşletmelerin Uluslararasılaşma Süreci ve Uluslararası Girişimcilik | Konu Anlatımı | Okuma |
| 14 | Küresel Doğan İşletmeler | Konu Anlatımı | Okuma |
Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar
ÇAVUŞGİL, S. T., KNIGHT, G. A. ve RIESENBERGER, J.R. (2008). International Business- Strategy, Management, and The New Realities, New Jersey, Pearson Prentice Hall.
Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
Değerlendirme
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 70 |
| Quiz | 1 | 30 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
| Final Sınavı | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 | |
Staj Durumu
Yok
İş Yükü Hesaplaması
| Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
|---|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 1 | 1 |
| Final Sınavı | 1 | 1 | 1 |
| Quiz | 1 | 1 | 1 |
| Derse Katılım | 14 | 3 | 42 |
| Örnek Vaka İncelemesi | 1 | 3 | 3 |
| Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 4 | 5 | 20 |
| Okuma | 14 | 2 | 28 |
| Quiz için Bireysel Çalışma | 5 | 4 | 20 |
| Toplam İş Yükü (saat) | 116 | ||
Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi
| PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 | PÇ 11 | PÇ 12 | PÇ 13 | PÇ 14 | |
| ÖÇ 1 | 5 | 5 | 3 | 5 | 2 | 3 | 2 | 5 | 5 | 2 | 4 | 1 | 3 | 4 |
| ÖÇ 2 | 5 | 5 | 5 | 4 | 2 | 5 | 2 | 5 | 2 | 2 | 2 | 1 | 4 | 3 |
| ÖÇ 3 | 5 | 5 | 5 | 5 | 2 | 3 | 5 | 5 | 5 | 2 | 5 | 1 | 3 | 3 |
| ÖÇ 4 | 5 | 5 | 3 | 5 | 2 | 5 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 1 | 3 | 3 |
| ÖÇ 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 2 | 3 | 5 | 5 | 5 | 2 | 5 | 1 | 3 | 4 |
| ÖÇ 6 | 5 | 5 | 3 | 5 | 2 | 5 | 2 | 5 | 5 | 2 | 5 | 1 | 3 | 3 |
| ÖÇ 7 | 5 | 5 | 3 | 4 | 2 | 5 | 4 | 4 | 3 | 2 | 4 | 1 | 3 | 3 |
| ÖÇ 8 | 5 | 5 | 2 | 4 | 2 | 5 | 2 | 5 | 5 | 2 | 2 | 1 | 4 | 3 |
| ÖÇ 9 | 5 | 5 | 5 | 5 | 2 | 5 | 2 | 5 | 5 | 2 | 5 | 1 | 4 | 3 |
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek