| Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| SAY722 | SAĞLIK HİZMETLERİNDE PERFORMANS YÖNETİMİ | Seçmeli Ders Grubu | 4 | 8 | 5,00 |
Lisans
Türkçe
Bu ders, sağlık hizmetlerinde performans yönetiminin temel kavramlarını, ilkelerini ve uygulama biçimlerini öğretmeyi amaçlamaktadır. Öğrencilere, sağlık kurumlarında stratejik planlama ile entegre performans yönetimi sistemlerinin nasıl geliştirileceğini, ölçüleceğini, değerlendirileceğini ve iyileştirileceğini analiz etme becerisi kazandırır.
Dr. Öğr. Üyesi Ece DOĞUÇ
| 1 | Performans yönetiminin kavramsal çerçevesini ve bileşenlerini tanımlar. |
| 2 | Sağlık hizmetlerinde performans ölçüm yöntemlerini tanımlar ve uygular. |
| 3 | Dünyada performans yönetim anlayışındaki gelişmeleri kavrar. |
| 4 | Türkiye’de uygulanan performansa dayalı ek ödeme sistemlerini analiz eder. |
| 5 | Sağlık Bakanlığı ve özel ve üniversite hastanelerinde uygulanan performans yönetim modeli hakkında bilgi sahibi olur. |
Birinci Öğretim
Yok
Yok
Ders; performans kavramı ve yönetimi, performans yönetiminin ilkeleri, kurumsal ve bireysel performans kavramlarını, standartlar ve karşılaştırmalı değerlendirmeler, geri bildirim sistemleri, performansa dayalı ödeme sistemleri, Türkiye’deki Sağlık Bakanlığı uygulamaları ve ek ödeme sistemleri, performans değerlemede hataları ve performans değerlemeyi etkileyen unsurlar gibi konuları kapsamaktadır.
| Hafta | Konular (Teorik) | Öğretim Yöntem ve Teknikleri | Ön Hazırlık |
|---|---|---|---|
| 1 | Performans ve performans değerleme kavramlarının tanımı | Sunum ve tartışma | Okuma |
| 2 | Performans değerlemenin amaçları, kullanım alanları ve yararları | Sunum ve tartışma | Okuma |
| 3 | Kurumsal ve bireysel performans değerleme | Sunum ve tartışma | Okuma |
| 4 | Performans değerleme süreci | Sunum ve tartışma | Okuma |
| 5 | Klasik performans değerleme yöntemleri | Sunum ve tartışma | Okuma |
| 6 | Modern performans değerlendirme yöntemleri (360 derece, KPI, OKR) | Sunum ve tartışma | Okuma |
| 7 | Sağlık kurumlarında performans değerleme ve ölçüm metotları | Sunum ve tartışma | Okuma |
| 8 | Sağlık kurumlarında performans değerlendirmede kullanılan teknikler (PATH analizi) | Sunum ve tartışma | Okuma |
| 9 | Sağlık kurumlarında performans değerlendirmede kullanılan teknikler (Dengeli skor kartı) | Sunum ve tartışma | Okuma |
| 10 | Sağlık kurumlarında performansa dayalı ek ödeme sistemi | Sunum ve tartışma | Okuma |
| 11 | Sağlık Bakanlığı kurumsal performans yönetim modeli | Sunum ve tartışma | Okuma |
| 12 | Üniversite hastanelerinde kurumsal performans yönetim modeli, Özel hastanelerde kurumsal performans yönetim modeli | Sunum ve tartışma | Okuma |
| 13 | Performans değerlendirme hataları ve sağlık kurumlarına yansımaları | Sunum ve tartışma | Okuma |
| 14 | Performans değerleme yönetimi uygulamalarının başarısını etkileyen temel unsurlar | Sunum ve tartışma | Okuma |
Aguinis, H. (2019). Performance Management, 4th Edition. Pearson. Walburg, J. et al. (2006). Performance Management in Healthcare: Improving Patient Outcomes. Routledge. T.C. Sağlık Bakanlığı. Performansa Dayalı Ek Ödeme Sistemi Rehberi. Ateş, H. & Kırılmaz, H. (2018). Sağlık Sektöründe Performans Yönetimi: Türkiye Örneği. Asil Yayın
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 90 |
| Ev Ödevi | 1 | 10 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
| Final Sınavı | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 50 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 50 | |
Yok
| Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
|---|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 1 | 1 |
| Final Sınavı | 1 | 1 | 1 |
| Derse Katılım | 14 | 5 | 70 |
| Bireysel Çalışma | 1 | 14 | 14 |
| Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 1 | 15 | 15 |
| Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 1 | 9 | 9 |
| Ev Ödevi | 1 | 9 | 9 |
| Toplam İş Yükü (saat) | 119 | ||
| PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 | PÇ 11 | PÇ 12 | PÇ 13 | PÇ 14 | |
| ÖÇ 1 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | |||||||||
| ÖÇ 2 | 4 | 5 | 5 | 4 | 5 | 3 | 4 | |||||||
| ÖÇ 3 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||||||||
| ÖÇ 4 | 4 | 4 | 5 | |||||||||||
| ÖÇ 5 | 3 | 5 | 5 | 5 |