Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS |
---|---|---|---|---|---|
YOR001 | YÖNETİM VE ORGANİZASYON | Seçmeli Ders Grubu | 2 | 3 | 4,00 |
Önlisans
Türkçe
Öğrencilere yönetim süreci ile ilgili bilgilerin aktarılması, yönetim kavramları arasında bağlantı kurabilme yeterliliğinin ve yönetim sorunlarının doğru tanımlanarak çözümlenebilmesi için gerekli birikimin kazandırılmasıdır
Bölümün Öğretim Elemanları
1 | Yönetimin ve yönetmenin ne anlama geldiğini kavrayabilme |
2 | Yönetim fonksiyonlarını bilme |
3 | Yönetimin tarihsel gelişimini hakkında bilgi sahibi olma |
4 | Yönetimde yeni yaklaşımları takip edebilme |
5 | Yönetim teorileri arasında bağ kurabilme |
Birinci Öğretim
YOK
YOK
Bu ders, yönetim ve organizasyon ile ilgili temel kavram ve tanımlar, klasik , neo klasik ve modern yönetim teorileri ile yönetimin fonksiyonları ve yönetim süreçlerini kapsamaktadır.
Hafta | Konular (Teorik) | Öğretim Yöntem ve Teknikleri | Ön Hazırlık |
---|---|---|---|
1 | Dersin Tanıtımı Ve Dersin İşlenişine Yönelik Kuralların Anlatılması | Düz Anlatım ve Tartışma | Araştırma ve Okuma |
2 | Yönetimin Tanımı, Yönetimin Konusu, Yönetimin Amacı, Yönetimin Görevleri, İlişkili Olduğu Diğer Bilim Dalları | Düz Anlatım ve Tartışma | Araştırma ve Okuma |
3 | Yönetim Fonksiyonları: Planlama | Düz Anlatım ve Tartışma | Araştırma ve Okuma |
4 | Yönetim Fonksiyonları: Örgütleme ( Örgüt Kavramı, Örgütleme İlkeleri, Bölümlere Ayırma, Bölümlere Ayırmada ilkeler, Bölümlere Ayırma Türleri) | Düz Anlatım ve Tartışma | Araştırma ve Okuma |
5 | Yönetim Fonksiyonları: Örgütleme (Örgüt Türleri) | Düz Anlatım ve Tartışma | Araştırma ve Okuma |
6 | Yönetim Fonksiyonları: Yöneltme (Yönetme, Sevk ve İdare) (Yöneticilerin Görevleri, Özellikleri, Yönetme ve Emir, Yönetmenin Unsurları) | Düz Anlatım ve Tartışma | Araştırma ve Okuma |
7 | Yönetim Fonksiyonları: Koordinasyon (Eşgüdüm) ( Koordinasyonun Tanımı, İlkeleri, Türleri), Denetim | Düz Anlatım ve Tartışma | Araştırma ve Okuma |
8 | Yönetim Fonksiyonları: Koordinasyon (Eşgüdüm) ( Koordinasyonun Tanımı, İlkeleri, Türleri), Denetim II | Düz Anlatım ve Tartışma | Araştırma ve Okuma |
9 | Klasik Yönetim Anlayışı | Düz Anlatım ve Tartışma | Araştırma ve Okuma |
10 | Neo Klasik Yönetim Anlayışı | Düz Anlatım ve Tartışma | Araştırma ve Okuma |
11 | İnsan Davranışları İle İlgili Teoriler (Motivasyon Teorileri) | Düz Anlatım ve Tartışma | Araştırma ve Okuma |
12 | Modern Yönetim Teorileri ( Sistem Yaklaşımı, İstisnalarla Yönetim, Amaçlara Göre Yönetim | Düz Anlatım ve Tartışma | Araştırma ve Okuma |
13 | Modern Yönetim Teorileri (Durumsallık Yaklaşımı, Yöneylem Araştırması, Benchmarking Outsearching, Değişim Mühendisliği) | Düz Anlatım ve Tartışma | Araştırma ve Okuma |
14 | Modern Yönetim Teorileri, (Toplam Kalite Yönetimi), Genel Değerlendirme | Düz Anlatım ve Tartışma | Araştırma ve Okuma |
1. Öztaş N., Yönetim, Otorite Yayınevi, 2013, 2. EREN, E., Yönetim ve Organizasyon (Çağdaş ve Küresel Yaklaşımlar), Beta Yayınevi, 2008. 3. Tortop, N., Yayman, H., İsbir, E. G., Özer, M. A. & Aykaç, B. , Yönetim Bilimi, Nobel Yayınevi, 2007 4. Aydın, A. H., Yönetim Bilimi,Seçkin Yayıncılık, 2008
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
---|---|---|
Ara Sınav | 1 | 80 |
Quiz | 1 | 20 |
Toplam | 100 | |
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
Final Sınavı | 1 | 100 |
Toplam | 100 | |
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 |
YOK
Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
---|---|---|---|
Ara Sınav | 1 | 1 | 1 |
Final Sınavı | 1 | 1 | 1 |
Quiz | 1 | 1 | 1 |
Derse Katılım | 14 | 3 | 42 |
Bireysel Çalışma | 1 | 8 | 8 |
Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 1 | 7 | 7 |
Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 1 | 10 | 10 |
Okuma | 3 | 5 | 15 |
Quiz için Bireysel Çalışma | 1 | 3 | 3 |
Toplam İş Yükü (saat) | 88 |
PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 | PÇ 11 | PÇ 12 | PÇ 13 | PÇ 14 | PÇ 15 | PÇ 16 | |
ÖÇ 1 | 5 | 3 | ||||||||||||||
ÖÇ 2 | 3 | 5 | 3 | 3 | ||||||||||||
ÖÇ 3 | 3 | |||||||||||||||
ÖÇ 4 | 3 | 5 | 3 | |||||||||||||
ÖÇ 5 | 4 | 3 |