GERİ DÖN
Ders Öğretim Planı
| Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| YOR001 | YÖNETİM VE ORGANİZASYON | Seçmeli Ders Grubu | 2 | 4 | 4,00 |
Dersin Seviyesi
Önlisans
Dersin Sunulduğu Dil
Türkçe
Dersin Amacı
Yönetim disiplini kapsamında son yüzyılda meydana gelen işletme yöneticiliğine ilişkin düşünceler, teori tartışmaları, güncel eleştiriler ve yeni yaklaşımlar dersin içeriğini oluşturmaktadır. Amaç yönetici adaylarının yöneticilik disiplininin düşünsel evrimine ilişkin birikim edinmelerini ve öngörülerini geliştirmelerini sağlamaktır.
Dersi Veren Öğretim Görevlisi/Görevlileri
Öğr. Gör. Yeliz BULUT
Öğrenme Çıktıları
| 1 | Yönetim ve organizasyonla ilgili temel kavramları anlayabilmek. |
| 2 | Yönetim çeşitleri, yönetici özellikleri ve sorumlulukları karar verme ve planlamanın temelleri ile ilgili bilgi sahibi olmak |
| 3 | Organizasyon çeşitleri, yatay ve dikey organizasyonlar, ast-üst ilişkileri hakkında bilgi sahibi olmak. |
| 4 | İnsan kaynakları yönetimi ve grup yönetimi hakkında bilgi sahibi olmak |
| 5 | Bilgi yönetimi, iletişim yönetimi ve bir organizasyonun kontrolü için gereken aksiyonlar hakkında bilgi sahibi olmak. |
Öğretim Sistemi
Birinci Öğretim
Dersin Ön Koşulu Olan Dersler
Yok
Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar
Yok
Dersin İçeriği
Ders, Yönetim Bilimine Giriş, Çağdaş Yönetim Öncesi, Yönetim Faaliyetlerinin Özellikleri, Çağdaş Yönetim Dönemi, Planlama –Örgütleme- Organizasyon Kavram ve Özellikleri, Yürütme- Yönetme -Koordinasyon Kavram ve Özellikleri, Stratejik Yönetim ve Özellikleri konularını içermektedir
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
| Hafta | Konular (Teorik) | Öğretim Yöntem ve Teknikleri | Ön Hazırlık |
|---|---|---|---|
| 1 | Yönetim Bilimine Giriş, İşletme ve yönetimle ilgili kavramlar,Yönetim biliminin doğuşu ve tarihsel gelişim süreci | ||
| 2 | Çağdaş Yönetim Öncesi , Klasik Yönetim düşüncesi ve örgüt teorisi | ||
| 3 | Neo Klasik Yönetim Düşüncesi ve örgüt teorisi | ||
| 4 | İnsan İlişkileri hareketi ve Çağdaş Yönetim Dönemine geçiş | ||
| 5 | Modern Yönetim Teorisi (1950 .…) | ||
| 6 | Planlama Örgütleme Organizasyon | ||
| 7 | Yürütme Yönetme Koordinasyon | ||
| 8 | Yeni yönetim teknikleri;Amaçlara göre yönetim,İstisnalarla yönetim,Kalite çemberleri, | ||
| 9 | Stratejik Planlama, Hoshin yönetimi, amaçlar,sonuçlar ve ödüllerle yönetim | ||
| 10 | Yeni yönetim Teknikleri,: açık defter yönetimi, Benchmarking, Değişim mühendisliği, Çalışanların yetkilendirilmesi | ||
| 11 | Stratejik Rekabet Yönetimi | ||
| 12 | Stratejik yönetim tanımı tarama strateji uygulama ve kontrol, Stratejik Yönetim Alternatifleri (Stratejik Seçeneklerin Sınıflandırılması) | ||
| 13 | Organizasyonel yapı unsurları,örgütsel yapı modelleri, örgüt şemaları | ||
| 14 | Yeni organizasyon model ve teknikleri; Öğrenen organizasyonlar, Yalın organizasyonlar |
Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar
1. Meslek Yüksekokulları İçin, Yönetim ve Organizasyon Prof. D.r Mümin Ertürk, Beta Yayın, 2013. 2. Meslek Yüksekokulları İçin Yönetim ve Organizasyon Nurullah Genç Seçkin yayınevi, 3. Halil Can, Organizasyon ve Yönetim, Siyasal Kitabevi.
Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
Değerlendirme
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 50 |
| Quiz | 1 | 50 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
| Final Sınavı | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 50 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 50 | |
Staj Durumu
Yok
İş Yükü Hesaplaması
| Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
|---|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 1 | 1 |
| Final Sınavı | 1 | 1 | 1 |
| Quiz | 1 | 1 | 1 |
| Derse Katılım | 14 | 2 | 28 |
| Tartışma | 5 | 1 | 5 |
| Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 7 | 1 | 7 |
| Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 14 | 1 | 14 |
| Okuma | 14 | 2 | 28 |
| Quiz için Bireysel Çalışma | 6 | 1 | 6 |
| Toplam İş Yükü (saat) | 91 | ||
Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi
| PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 | PÇ 11 | |
| ÖÇ 1 | |||||||||||
| ÖÇ 2 | |||||||||||
| ÖÇ 3 | |||||||||||
| ÖÇ 4 | |||||||||||
| ÖÇ 5 |
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek