GERİ DÖN
Ders Öğretim Planı
| Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| YOR001 | YÖNETİM VE ORGANİZASYON | Seçmeli Ders Grubu | 2 | 3 | 4,00 |
Dersin Seviyesi
Önlisans
Dersin Sunulduğu Dil
Türkçe
Dersin Amacı
Bu ders, öğrencilere biçimsel örgütlerdeki çalışanları yönetmek için gerekli bilgi ve becerileri sağlamayı amaçlamaktadır.
Dersi Veren Öğretim Görevlisi/Görevlileri
Tıbbi Tanıtım ve Pazarlama Öğretim Görevlileri
Öğrenme Çıktıları
| 1 | 1. Örgütleri yönetmenin ilkelerini tanımlayabileceklerdir, |
| 2 | Planlama, örgütleme, yönlendirme ve kontrol gibi yönetim fonksiyonlarını sınıflayabileceklerdir, |
| 3 | Yönetim modellerini ve fikirlerini eleştirel bakış açısıyla tartışabileceklerdir, |
| 4 | Gerçek yaşamdaki yönetimsel sorunları saptayabileceklerdir, |
| 5 | Etkili yönetsel yetenekleri tartışabileceklerdir. |
| 6 | Alanında sahip olduğu temel bilgi ve becerileri kullanarak ilgili kişi ve kurumları bilgilendirir, düşüncelerini ve sorunlara ilişkin çözüm önerilerini uzman olan ve olmayan kişilerle yazılı ve sözlü olarak paylaşma |
Öğretim Sistemi
Birinci Öğretim
Dersin Ön Koşulu Olan Dersler
YOK
Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar
[Yok]
Dersin İçeriği
Bu ders yönetim disiplinine giriş niteliğinde bir derstir. Planlama, örgütleme, liderlik etme ve kontrol fonksiyonları ile ilgili yönetsel yaklaşımları ve sorunları kapsamaktadır. Ders, küresel iş ortamındaki meseleleri, yenilik, iş etiği, karar verme, örgütsel tasarım, liderlik ve örgütsel kontrol gibi konuları içermektedir. Ders ayrıca, güncel iş sorunlarını çözmeye yönelik önerilen yönetim düşüncelerinin tartışılmasını da içermektedir.
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
| Hafta | Konular (Teorik) | Öğretim Yöntem ve Teknikleri | Ön Hazırlık |
|---|---|---|---|
| 1 | Temel Yönetim Kavramları ve Yönetim Yaklaşımlarının Evrimi | ||
| 2 | Temel Yönetim Kavramları ve Yönetim Yaklaşımlarının Evrimi | ||
| 3 | Yönetsel Karar Verme | ||
| 4 | Küresel İş Ortamında Yönetim | ||
| 5 | Sosyal Sorumluluk ve Etik | ||
| 6 | Örgütsel Değişim ve Yenilik | ||
| 7 | Dışsal Çevre ve Örgüt Kültürü | ||
| 8 | Planlama: Stratejik yönetim | ||
| 9 | Girişimcilik | ||
| 10 | Örgütleme: Örgüt Yapısının Tasarımı | ||
| 11 | Örgütsel Davranışın Yönetimi Etkili Lider Olmak Motivasyon Teorileri ve Uygulamaları | ||
| 12 | Örgütsel Davranışın Yönetimi | ||
| 13 | Etkili Lider Olmak | ||
| 14 | Motivasyon Teorileri ve Uygulamaları |
Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar
1. Ders Notları 2. Göksel ATAMAN, İşletme Yönetimi: Temel Kavramlar Yeni Yaklaşımlar, Türkmen Kitabevi, İstanbul, 2002. 3. Gülay BUDAK-Gönül BUDAK, İşletme Yönetimi, Fakülteler Kitabevi, İzmir, 2004. 4. Halil CAN, Organizasyon ve Yönetim, Siyasal Kitabevi, Ankara, 2005. 5. Ömer DİNÇER, İşletme Yönetimine Giriş, Beta Yayıncılık, İstanbul, 1997. 6. Erol EREN, Yönetim ve Organizasyon, Beta Yayıncılık, İstanbul, 2005. 7. Nurullah GENÇ, Yönetim ve Organizasyon, Seçkin Yayıncılık, Ankara, 2007. 8. Tamer KOÇEL, İşletme Yöneticiliği, Arıkan Basım Yayım Dağıtım, İstanbul, 2005
Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
Değerlendirme
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
|---|---|---|
| Quiz | 3 | 50 |
| Tartışma | 1 | 25 |
| Ev Ödevi | 1 | 25 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
| Final Sınavı | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 | |
Staj Durumu
YOK
İş Yükü Hesaplaması
| Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
|---|---|---|---|
| Tartışma | 7 | 1 | 7 |
| Örnek Vaka İncelemesi | 14 | 1 | 14 |
| Rapor Hazırlama | 10 | 2 | 20 |
| Rapor Sunma | 2 | 7 | 14 |
| Bireysel Çalışma | 14 | 2 | 28 |
| Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 2 | 2 | 4 |
| Okuma | 1 | 1 | 1 |
| Rapor | 2 | 7 | 14 |
| Toplam İş Yükü (saat) | 102 | ||
Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi
| PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 | PÇ 11 | PÇ 12 | PÇ 13 | |
| ÖÇ 1 | 4 | ||||||||||||
| ÖÇ 2 | 5 | ||||||||||||
| ÖÇ 3 | 4 | ||||||||||||
| ÖÇ 4 | |||||||||||||
| ÖÇ 5 | 4 | ||||||||||||
| ÖÇ 6 | 5 |
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek