GERİ DÖN
Ders Öğretim Planı
| Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| BRY703 | PROJE HAZIRLAMA VE GELİŞTİRME | Seçmeli Ders Grubu | 2 | 4 | 5,00 |
Dersin Seviyesi
Önlisans
Dersin Sunulduğu Dil
Dersin Amacı
Bu ders proje yönetimi konularının, proje ömrünün, iş planlamanın değişik yöntemlerinin ve proje amaçlarının kontrolü ve değerlendirilmesinin öğretilmesini amaçlar. Proje yöneticileri için gerekli olan araçlar bu derste tartışılacaktır.
Dersi Veren Öğretim Görevlisi/Görevlileri
Dr.Öğr.Üyesi Tuğba Mutlu
Öğrenme Çıktıları
| 1 | Değişik proje teslim sistemleri ve bunların her birinin proje yönetimi takımına etkilerini öğrenir. |
| 2 | Proje yöneticisinin birincil sorumluluğu olan çeşitli riskleri yönetir. |
| 3 | Planlama ve zamanlamanın önemini öğrenir. |
| 4 | Proje yönetimi bilgi alanlarını sıralayıp açıklayabilir. |
| 5 | Proje yönetimi süreç gruplarını açıklar, proje aşamaları ile ilişkilendirir. |
Öğretim Sistemi
Birinci Öğretim
Dersin Ön Koşulu Olan Dersler
yok
Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar
yok
Dersin İçeriği
Dersin içeriğinde Projeler, stratejik projelerin seçilmesi, proje yöneticisinin rolü, organizasyonlarda projenin rolü, iş aktivitelerini planlama, proje maliyetleri ve bütçe, proje zamanlaması gibi konular tartışılacaktır.
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
| Hafta | Konular (Teorik) | Uygulama | Öğretim Yöntem ve Teknikleri | Ön Hazırlık |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Modern Örgütlerde Projeler | |||
| 2 | Stratejik Yönetim ve Proje Seçimi | |||
| 3 | Proje Yöneticisi / Anlaşmazlık ve Müzakere Sanatını Yönetme | |||
| 4 | Örgütsel Yapıda Proje | |||
| 5 | Proje Aktiviteleri ve Risk Planlama | |||
| 6 | Proje Aktiviteleri ve Risk Planlama | |||
| 7 | Bütçelendirme: Proje Maliyetleri ve Riskler | |||
| 8 | Proje Zamanlaması | |||
| 9 | Kaynak Paylaştırma | |||
| 10 | Proje İzleme ve Bilgi Sistemleri | |||
| 11 | Proje Kontrolü | |||
| 12 | Projenin Değerlendirilmesi | |||
| 13 | Projenin Tamamlanması | |||
| 14 | Sunumlar |
Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar
Project Management: A Managerial Approach, 9th Ed. Jack Meredith, Samuel J. Mantel, 2016
Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
Değerlendirme
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
|---|---|---|
| Ara Sınav | 2 | 60 |
| Proje Sunma | 1 | 40 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
| Final Sınavı | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 50 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 50 | |
Staj Durumu
yok
İş Yükü Hesaplaması
| Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
|---|---|---|---|
| Final Sınavı | 1 | 1 | 1 |
| Derse Katılım | 14 | 3 | 42 |
| Uygulama/Pratik | 14 | 2 | 28 |
| Proje Hazırlama | 14 | 2 | 28 |
| Proje Sunma | 1 | 2 | 2 |
| Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 1 | 15 | 15 |
| Okuma | 14 | 1 | 14 |
| Toplam İş Yükü (saat) | 130 | ||
Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi
| PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 | PÇ 11 | PÇ 12 | PÇ 13 | PÇ 14 | PÇ 15 | |
| ÖÇ 1 | 1 | 3 | 5 | 5 | 5 | 3 | 2 | 1 | 5 | 5 | 2 | 4 | 1 | 5 | 5 |
| ÖÇ 2 | 1 | 3 | 5 | 5 | 5 | 3 | 2 | 1 | 5 | 5 | 2 | 4 | 1 | 5 | 5 |
| ÖÇ 3 | 1 | 3 | 5 | 5 | 5 | 3 | 2 | 1 | 5 | 5 | 2 | 4 | 1 | 5 | 5 |
| ÖÇ 4 | 1 | 3 | 5 | 5 | 5 | 3 | 2 | 1 | 5 | 5 | 2 | 4 | 1 | 5 | 5 |
| ÖÇ 5 | 1 | 3 | 5 | 5 | 5 | 3 | 2 | 1 | 5 | 5 | 2 | 4 | 1 | 5 | 5 |
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek