GERİ DÖN
Ders Öğretim Planı
| Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| SIS701 | SAĞLIK KURUMLARINDA STRATEJİK YÖNETİM | Seçmeli Ders Grubu | 2 | 4 | 5,00 |
Dersin Seviyesi
Önlisans
Dersin Sunulduğu Dil
Türkçe
Dersin Amacı
Bu dersin amacı, sağlık kurumlarında stratejik yönetim kavramlarını, stratejik planlama süreçlerini ve sağlık sektörüne özgü stratejik yönetim uygulamalarını öğrencilere kazandırmaktır.
Dersi Veren Öğretim Görevlisi/Görevlileri
Dr. Öğrenci. Üyesi Nida PALABIYIK
Öğrenme Çıktıları
| 1 | Öğrenciler, stratejik yönetimin temel kavramlarını ve sağlık kurumları bağlamında stratejik düşünme sürecini açıklayabileceklerdir. |
| 2 | Öğrenciler, sağlık kurumlarında stratejik planlama süreçlerini etkin bir şekilde planlayabilecek ve uygulayabilecek becerilere sahip olacaklardır. |
| 3 | Öğrenciler, sağlık sektöründe iç ve dış çevre analizlerini gerçekleştirebilecek ve bu analizlere dayalı olarak stratejik kararlar alabileceklerdir. |
| 4 | Öğrenciler, sağlık kurumlarının sürdürülebilir rekabet avantajı elde edebilmesi için uygun rekabet stratejilerini belirleyebileceklerdir. |
| 5 | Öğrenciler, stratejik uygulamaların sonuçlarını değerlendirme ve sağlık kurumlarının uzun vadeli başarısını sağlamaya yönelik stratejik geri bildirim süreçlerini yönetme yetkinliğine sahip olacaklardır. |
Öğretim Sistemi
Birinci Öğretim
Dersin Ön Koşulu Olan Dersler
-
Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar
Öğrencilerin derse olan ilgisini artırmak için grup çalışmaları ve vaka analizleri gibi etkileşimli yöntemlerin kullanılması tavsiye edilir.
Dersin İçeriği
Dersin içeriği; stratejik yönetimin temel kavramları, sağlık kurumlarında stratejik planlama süreci, iç ve dış çevre analizleri, SWOT analizi, rekabet stratejileri, kaynak yönetimi, stratejik karar verme, stratejik uygulama ve değerlendirme, sağlık sektöründe inovasyon ve değişim yönetimi gibi başlıkları kapsamaktadır.
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
| Hafta | Konular (Teorik) | Öğretim Yöntem ve Teknikleri | Ön Hazırlık |
|---|---|---|---|
| 1 | Stratejik yönetim, stratejik planlama, stratejik düşünme ve rekabet avantajı kavramlarına giriş | Anlatım ve Soru-Cevap Sunum ve Tartışmalar | Temel yönetim kavramlarının gözden geçirilmesi ve stratejik yönetimle ilgili giriş niteliğinde makaleler veya kitap bölümleri okunması. |
| 2 | Sağlık sektörünün özellikleri, stratejik yönetimin sağlık kurumlarına katkıları ve stratejik düşünme süreçleri. | Anlatım ve Soru-Cevap Sunum ve Tartışmalar | Sağlık sektörünün özelliklerinin araştırılması ve stratejik yönetimin sağlık kurumları için önemini ele alan kaynakların incelenmesi. |
| 3 | Sağlık kurumlarının misyon, vizyon ve değerlerinin belirlenmesi ve stratejik planlama sürecine katkıları. | Anlatım ve Soru-Cevap Sunum ve Tartışmalar | Sağlık kurumlarının misyon, vizyon ve değerler ifadelerinin incelenmesi ve bu ifadelerin stratejik planlama sürecine katkılarının değerlendirilmesi. |
| 4 | Kurum içi güçlü ve zayıf yönlerin analizi, kaynak ve yeteneklerin değerlendirilmesi. | Anlatım ve Soru-Cevap Sunum ve Tartışmalar | İç çevre analiz yöntemlerinin araştırılması ve kaynak ile yetenek analizlerinin stratejik planlamadaki rolünün incelenmesi. |
| 5 | Dış çevre faktörleri, PEST ve sektör analizleri; sağlık kurumlarının dış çevre dinamiklerini analiz etme becerisi. | Anlatım ve Soru-Cevap Sunum ve Tartışmalar | PEST ve sektör analizleri gibi dış çevre analiz tekniklerinin incelenmesi ve sağlık kurumlarına uygulanabilirliklerinin değerlendirilmesi. |
| 6 | SWOT analizinin sağlık kurumlarına uyarlanması; stratejik karar verme sürecinde kullanımı. | Anlatım ve Soru-Cevap Sunum ve Tartışmalar | SWOT analizinin genel olarak gözden geçirilmesi ve stratejik karar alma sürecindeki kullanımının incelenmesi. |
| 7 | Sağlık kurumlarında stratejik amaçlar ve hedeflerin tanımlanması; uzun vadeli planlama becerileri. | Anlatım ve Soru-Cevap Sunum ve Tartışmalar | Sağlık kurumlarına yönelik stratejik amaç ve hedeflerin nasıl belirlendiğine dair örneklerin incelenmesi. |
| 8 | Stratejik yönetim teorilerinin vaka analizleriyle incelenmesi | Anlatım ve Soru-Cevap Sunum ve Tartışmalar | Stratejik yönetim teorilerinin okunması ve bu teorilerin vaka analizlerinde nasıl kullanılabileceğine dair bilgi toplanması. |
| 9 | Rekabet stratejilerinin tanımı, maliyet liderliği, farklılaştırma ve odaklanma stratejileri; sağlık kurumlarına uyarlanması. | Anlatım ve Soru-Cevap Sunum ve Tartışmalar | Maliyet liderliği, farklılaştırma ve odaklanma stratejilerinin incelenmesi ve sağlık kurumları için uygun stratejilerin araştırılması. |
| 10 | Kaynak yönetimi, insan kaynakları stratejileri ve mali kaynak dağıtımı; stratejik yönetimde kaynakların etkin kullanımı. | Anlatım ve Soru-Cevap Sunum ve Tartışmalar | Kaynak yönetimi ve insan kaynakları stratejilerine yönelik okuma yapılması. |
| 11 | Stratejik kararların planlanması, karar verme süreçleri ve sağlık kurumlarına etkileri. | Anlatım ve Soru-Cevap Sunum ve Tartışmalar | Stratejik karar verme süreçlerinin incelenmesi ve sağlık kurumlarındaki etkilerinin araştırılması. |
| 12 | Stratejilerin uygulanması, performans değerlendirme ve stratejik başarıyı ölçme yöntemleri. | Anlatım ve Soru-Cevap Sunum ve Tartışmalar | Stratejik uygulama ve performans değerlendirme teknikleri hakkında bilgi edinilmesi. |
| 13 | Sağlık kurumlarında yenilikçi yaklaşımlar, değişim yönetimi ve stratejik uyum süreçleri. | Anlatım ve Soru-Cevap Sunum ve Tartışmalar | Sağlık sektöründe inovasyon ve değişim yönetimi ile ilgili güncel makalelerin okunması ve konuya dair genel bir bilgi edinilmesi. |
| 14 | Dönem boyunca öğrenilen kavramların genel tekrarı ve öğrencilerin kazanımlarının değerlendirilmesi. | Anlatım ve Soru-Cevap Sunum ve Tartışmalar | Dönem boyunca işlenen tüm konuların gözden geçirilmesi. |
Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar
1. Kadri Mirze- Hayri Ülgen / Stratejik Yönetim / Literatür Yayınları. 2. Ömer Dinçer / Stratejik Yönetim ve ĠĢletme Politikası / Beta Yayınları. Ġsmet Barutçugil / Kariyer Yayınları.
Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
Değerlendirme
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 80 |
| Tartışma | 1 | 20 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
| Final Sınavı | 2 | 20 |
| Proje Hazırlama | 1 | 20 |
| Proje Sunma | 1 | 60 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 | |
Staj Durumu
-
İş Yükü Hesaplaması
| Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
|---|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 1 | 1 |
| Final Sınavı | 1 | 1 | 1 |
| Derse Katılım | 14 | 3 | 42 |
| Tartışma | 14 | 1 | 14 |
| Soru-Yanıt | 14 | 1 | 14 |
| Takım/Grup Çalışması | 1 | 4 | 4 |
| Proje Hazırlama | 1 | 4 | 4 |
| Proje Sunma | 1 | 1 | 1 |
| Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 1 | 6 | 6 |
| Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 1 | 12 | 12 |
| Okuma | 14 | 1 | 14 |
| Toplam İş Yükü (saat) | 113 | ||
Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi
| PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 | PÇ 11 | PÇ 12 | PÇ 13 | PÇ 14 | PÇ 15 | PÇ 16 | PÇ 17 | PÇ 18 | |
| ÖÇ 1 | 3 | 5 | 3 | 4 | ||||||||||||||
| ÖÇ 2 | 3 | 5 | 3 | 4 | ||||||||||||||
| ÖÇ 3 | 5 | 3 | 4 | |||||||||||||||
| ÖÇ 4 | 5 | 3 | 4 | |||||||||||||||
| ÖÇ 5 | 5 | 3 | 4 |
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek