GERİ DÖN
Ders Öğretim Planı
| Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| SIS121 | SAĞLIK KURUMLARI YÖNETİMİ | Ders | 1 | 2 | 4,00 |
Dersin Seviyesi
Önlisans
Dersin Sunulduğu Dil
Türkçe
Dersin Amacı
Öğrenci bu dersin sonunda sağlık kavramını, sağlık sistemini, sağlık sisteminin örgütlenmesini, tasarımını ve Türkiye’deki sağlık örgütlenmesini öğrenir.
Dersi Veren Öğretim Görevlisi/Görevlileri
Dr. Öğr. Üyesi Nida PALABIYIK
Öğrenme Çıktıları
| 1 | Genel yönetim yaklaşımını öğrenir. |
| 2 | Sağlık kurumlarının örgütlenmesini kavrar. |
| 3 | Sağlık kavramını öğrenir. Sağlığı etkileyen faktörleri öğrenir. |
| 4 | Sağlık sistemini, etkili sağlık sisteminin özelliklerini kavrar. |
| 5 | Türkiye’de sağlık hizmetlerinin gelişimini ve örgütlenmesini kavrar. Uluslararası sağlık kuruluşlarını öğrenir. |
Öğretim Sistemi
Birinci Öğretim
Dersin Ön Koşulu Olan Dersler
Bulunmamaktadır.
Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar
Öğrencilerin sağlık kurumlarında uygulamalı deneyim kazanmalarını sağlamak için staj ve hastane ziyaretleri önerilir.
Dersin İçeriği
Sağlık kurumlarını kapsayan yönetim ve işleyiş faaliyetleri
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
| Hafta | Konular (Teorik) | Öğretim Yöntem ve Teknikleri | Ön Hazırlık |
|---|---|---|---|
| 1 | Genel giriş ve yarıyıl boyunca işlenecek konuların gözden geçirilmesi | Anlatım ve Tartışma | Yok |
| 2 | Sağlık ve hastalık kavramı, dayanıklı tüketim malı olarak sağlık, sistem bakış açısıyla sağlık, sağlık sistemi ve genel ekonomik sistem ilişkisi, koruyucu/önleyici ve tedavi/rehabilite edici hizmetler ve iktisadi fayda yönleri | Anlatım ve Tartışma | Hastane yönetimi ile ilgili okuma |
| 3 | Sağlık hizmetleri, hizmetlerin genel özellikleri ve sağlık hizmetlerini farklılaştıran yönler | Anlatım ve Tartışma | Hastane yönetimi ile ilgili okuma |
| 4 | Sağlık hizmetlerinin tarihsel gelişimi ve değişimi, sağlık hizmetlerinin örgütlenmesi ve basamaklandırılması, sağlığın politik yönü, hastanenin tanımı, özellikleri ve türleri, hastanelerin evrimleşmesi | Anlatım ve Tartışma | Hastane yönetimi ile ilgili okuma |
| 5 | Sağlıkta vakıf modeli ve evrimi, Cumhuriyet dönemi sağlık politikaları, 224 sayılı kanun, DPT kalkınma programları, yeni sistem arayışları, Sağlıkta Dönüşüm Projesi unsurları ve gelişimi, dünyadaki politik-iktisadi bakış açıları, 24 Ocak kararları ve ülkemizdeki sağlık sistemi tercihlerine etkileri, teşvik sistemi ve sağlıkta özel teşebbüsün gelişimi | Anlatım ve Tartışma | Hastane yönetimi ile ilgili okuma |
| 6 | Sağlıkta sektör tanımı ve piyasa örgüt modelleri, liberal sistemde sağlık sektörü ve hastane işletmesinin sınırları, değer zinciri kavramı, rekabet ve hastane sektöründe rekabeti belirleyen unsurlar, temel rekabet stratejileri, sektörel yoğunlaĢma ve yoğunlaĢma ölçütleri, özel hastane sektöründe rekabeti düzenleyici üst kurullar | Anlatım ve Tartışma | Hastane yönetimi ile ilgili okuma |
| 7 | Hastanelerde kamu ve özel sektör ayrımı, sağlıkta kurumsallaşma/şirketleşme ve tarihsel çizgisi, sağlık hizmetlerinde girişimcilik, temel kavramlar işlem maliyeti ve fırsatçılık, şirket etiği, şirketleşmenin siyasal sisteme etkileri ve lobi faaliyetleri, tıpta mesleki dönüşüm ve çıkarılabilecek genel ilkeler | Anlatım ve Tartışma | Hastane yönetimi ile ilgili okuma |
| 8 | Hastane organizasyonuna genel bakış, hastane örgütlenme modelleri, işlevsel örgüt, proje organizasyonu ve matris yapı, hastanelerde komiteler ve işlevler | Anlatım ve Tartışma | Hastane yönetimi ile ilgili okuma |
| 9 | Hastane tıp hizmetleri organizasyonu, ameliyathane ve sterilizasyon birimleri, insan kaynakları anlayışı, örgütlenmesi ve işlevleri | Anlatım ve Tartışma | Hastane yönetimi ile ilgili okuma |
| 10 | Hastane hemşirelik hizmetleri ve bakım yönetimi, ev idaresi örgütlenmesi ve işlevleri | Anlatım ve Tartışma | Hastane yönetimi ile ilgili okuma |
| 11 | Hastane idari birimleri, muhasebe, satınalma ve ayniyat, biyomedikal hizmetler ve güvenlik örgütlenmesi ve işlevler | Anlatım ve Tartışma | Hastane yönetimi ile ilgili okuma |
| 12 | Hastane hizmetlerinde dış kaynak kullanımı, kamu ve özel sektör hastanelerinde dış kaynaktan yararlanılan hizmet alanları ve farklılıklar, lisans sözleşmesi (frenchasing) sistemi | Anlatım ve Tartışma | Hastane yönetimi ile ilgili okuma |
| 13 | Hastane yönetiminde güncel yaklaşımlar ve gelecek, son sözler ve genel gözden geçirme | Anlatım ve Tartışma | Hastane yönetimi ile ilgili okuma |
| 14 | Hastane yönetiminde güncel yaklaşımlar ve gelecek, son sözler ve genel gözden geçirme | Anlatım ve Tartışma | Hastane yönetimi ile ilgili okuma |
Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar
Ders Notları
Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
Değerlendirme
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 80 |
| Quiz | 1 | 20 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
| Final Sınavı | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 | |
Staj Durumu
Bulunmamaktadır.
İş Yükü Hesaplaması
| Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
|---|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 1 | 1 |
| Final Sınavı | 1 | 1 | 1 |
| Quiz | 1 | 1 | 1 |
| Derse Katılım | 14 | 3 | 42 |
| Tartışma | 14 | 1 | 14 |
| Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 1 | 1 | 1 |
| Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 1 | 12 | 12 |
| Okuma | 14 | 1 | 14 |
| Quiz için Bireysel Çalışma | 1 | 3 | 3 |
| Toplam İş Yükü (saat) | 89 | ||
Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi
| PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 | PÇ 11 | PÇ 12 | PÇ 13 | PÇ 14 | PÇ 15 | PÇ 16 | PÇ 17 | PÇ 18 | |
| ÖÇ 1 | 5 | 5 | 4 | |||||||||||||||
| ÖÇ 2 | 5 | 5 | 4 | 4 | ||||||||||||||
| ÖÇ 3 | 5 | 4 | 4 | |||||||||||||||
| ÖÇ 4 | 5 | 4 | 4 | |||||||||||||||
| ÖÇ 5 | 5 | 4 | 4 |
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek